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大數(shù)據(jù)帶來中國工業(yè)新變化!

來源:OFweek 工控網(wǎng)

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)

    當前,大數(shù)據(jù)在制造業(yè)的應用正呈現(xiàn)出很多新的突破,不僅在滿足消費者的個性化、定制化等更靈活的需求,而且也開始在多領(lǐng)域中進行多行業(yè)的大數(shù)據(jù)共享。

    在2月18日舉辦的“大數(shù)據(jù)智能應用推動制造業(yè)變革與升級研討會”上,記者專訪了國家信息中心信息資源開發(fā)部副主任蔡瑩,就大數(shù)據(jù)應用到底有哪些新的升級和創(chuàng)新突破?可以為傳統(tǒng)企業(yè)解決哪些痛點問題?哪些企業(yè)是制造業(yè)大數(shù)據(jù)應用的典型?等一系列命題為我們做出解讀。


    大數(shù)據(jù)已成為循環(huán)性系統(tǒng)和平臺化資源

    我認為,目前大數(shù)據(jù)應用的新突破有兩個方面和特點。

    第一個特點,是應用過程的系統(tǒng)化。過去的大數(shù)據(jù)只是簡單地應用在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié),而現(xiàn)在大數(shù)據(jù)的應用已經(jīng)不僅僅是在生產(chǎn)環(huán)節(jié),從生產(chǎn)前端對消費者的需求了解、到產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)的過程,再到銷售的整個過程都在應用,形成了一個比較有規(guī)律的循環(huán)性系統(tǒng)。

    第二個特點,是大數(shù)據(jù)在應用方式上發(fā)生了變化。過去大數(shù)據(jù)的應用只是在企業(yè)內(nèi)部進行分享,而現(xiàn)在從2016年開始的情況來看,大數(shù)據(jù)的應用方式有了新的變化。大數(shù)據(jù)開始作為一種平臺化的資源,正在通過公開的方式共享,并被其它的行業(yè)進行分析、使用和服務,這是一個非常明顯的特點。從這兩個方面的情況和變化來看,說明我們國家目前大數(shù)據(jù)技術(shù)在制造業(yè)的發(fā)展和應用正走向一個更高的層面。



    海爾生態(tài)圈在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域建立了四個優(yōu)勢

    大數(shù)據(jù)在具體行業(yè)的應用方面,我認為中國家電在制造業(yè)大家庭里是一個很有意思的行業(yè),其主要原因是家電企業(yè)角色的雙重性。比如說在智能制造業(yè)的過程當中,企業(yè)首先充當了消費者的角色。企業(yè)要采購基礎設備、建立生產(chǎn)線,從這個角度上來說它是智能裝備的消費者。而除了消費者這個角色,制造企業(yè)要向消費者提供智能產(chǎn)品,因此它還是一個制造者。

    在這個過程當中,我認為目前的家電制造業(yè),特別是像海爾這樣的制造企業(yè)在整個大數(shù)據(jù)應用過程中有這么幾個優(yōu)勢:

    第一個優(yōu)勢是有預見性。比如說從2012年開始,在很多行業(yè)、很多企業(yè)不大關(guān)注數(shù)據(jù)和智能化的時候,海爾已經(jīng)開始重視做大數(shù)據(jù)智能化。

    第二方面就是海爾基本打通了整個智能制造的各個環(huán)節(jié),建立生態(tài)圈。這個生態(tài)圈包括幾個方面:

    第一在制造方面,海爾集團打造了智能工廠,打通了制造環(huán)節(jié)。第二個是經(jīng)銷渠道方面,不論是實體商、電商還是其他自有的銷售平臺,海爾都已經(jīng)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)把它們和生產(chǎn)聯(lián)系到了一起。

    第三個就是在技術(shù)革新和新品研發(fā)方面,海爾都是通過大數(shù)據(jù),在了解大眾消費者的需求以后,再把它放到研發(fā)端進行研究。所以它每一次的技術(shù)更新都是為了給消費者提供更好的服務和解決消費者需求痛點的過程。

    最后一點是海爾做到了大數(shù)據(jù)資源的共享。這個共享的好處有兩方面:一個是工廠端、銷售端、消費端實現(xiàn)了內(nèi)部的共享。另一個就是通過對電網(wǎng)、供暖等行業(yè)的服務,實現(xiàn)了對其它行業(yè)開放大數(shù)據(jù),提供大數(shù)據(jù)服務。

    所以說,在“開始智能化的時間上”、“智能化的實踐和應用上”以及“和其他行業(yè)的融合以及合作應用上”這幾個方面,海爾比其他制造企業(yè)都領(lǐng)先了一步。



    大數(shù)據(jù)解決傳統(tǒng)企業(yè)三個痛點問題

    我認為傳統(tǒng)企業(yè),在過去的生產(chǎn)和銷售過程中主要面臨了這樣幾個問題:

    第一個是數(shù)據(jù)采集方式的問題。傳統(tǒng)企業(yè)想要了解消費者的真正需求,可能只能是通過用戶調(diào)查、問卷調(diào)查等方式來統(tǒng)計,換句話說就是傳統(tǒng)企業(yè)很難把消費者的需求量化。

    第二個問題在服務的即時性上。在為消費者服務的過程中,傳統(tǒng)企業(yè)一般是在產(chǎn)品出現(xiàn)了故障,有了消費者反映之后才會知道問題,才會有售后的服務。

    第三個問題是解決方案的問題。在整個產(chǎn)品的調(diào)整過程當中,傳統(tǒng)企業(yè)如果沒有大數(shù)據(jù)的支撐,很難做這種定制化或者個性化的服務。而個性化、定制化就是未來整個消費群體發(fā)生的最大變化。所以如果一個企業(yè)滿足不了消費者的個性需求、定制化需求的話,我認為這將會對企業(yè)的壽命有很大的影響。


    滿足差異性需求是2017年制造業(yè)大數(shù)據(jù)應用的關(guān)鍵

    從制造業(yè)在大數(shù)據(jù)應用的發(fā)展趨勢來看,隨著智能化的產(chǎn)品逐漸被消費者接受,智能化產(chǎn)品的競爭會越來越大,消費者對智能產(chǎn)品的關(guān)注度會更高,因此企業(yè)的投入也會更大。

    2017年我認為大數(shù)據(jù)的應用在制造業(yè)里會有幾個特點:第一個是生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)前端和終端的投入會越來越大,其中包括對智能工廠、物聯(lián)網(wǎng)的投入。

    第二個是產(chǎn)品的形式和產(chǎn)品的針對性會越來越強。比如說過去企業(yè)要生產(chǎn)時需要準備10萬臺裝備,但是現(xiàn)在因為有了智能工廠的支撐,有3到5萬臺設備就可以把產(chǎn)品生產(chǎn)出來了。簡而言之,就是智能化助力個性化、定制化的能力會越來越強,企業(yè)的關(guān)注度會越來越強。

    第三個就是企業(yè)要關(guān)注消費者的需求差異。從目前來看,整個中國的經(jīng)濟在發(fā)生一個根本性的變化,這個變化過程中很多政策會出現(xiàn)流動性(包括針對人流、物流等方面)的變化,特別是在區(qū)域性經(jīng)濟的不同特點上,表現(xiàn)會越來越明顯。那么在這種情況下,消費者的需求差異性會越來越大。所以說,生產(chǎn)制造企業(yè)在2017年最需要關(guān)注的應該是如何滿足這些不同的需求差異,這是需要企業(yè)下一步去下功夫的方面。


    (審核編輯: 智匯小蟹)

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