?2022年9月9日，戴爾科技半導體行業首席技術官尹升暉、生益電子集團信息中心負責人郭榮威分別就中國半導體行業快速增長，但量多而不強的現狀和在智能制造、管理信息化、數據分析應用以及工業互聯等方面的實踐經驗和成效作了深入解讀。

2021年全球售出1.15萬億顆芯片，銷售額達到創紀錄的5559億美元，同比增長26%。2022年，全球芯片需求依然強烈，中國仍是全球最大的半導體單一市場，集成電路已經超過石油成為我國第一大進口商品，在2022年上半年的進口總值中，集成電路的占比約占15.6%。中國大陸的半導體自給率不足10%，中國占全球三分之一的汽車生產量，但是我們的國產芯片只占不到5%。

為了解決芯片自給率低給相關產業帶來的困擾，《中國制造2025規劃綱要》中明確指出，到2025年，我國芯片自給率要達到70%。 在國家及地方政府大量資金及政策扶持下，2021年中國芯片設計公司的數量已經接近或超過3000家，國內芯片設計公司數量世界第一。但據2020年相關數據顯示，其總營收只占全球芯片營收的13%左右，和國外頭部芯片公司差距依然巨大。另有統計數據顯示，目前全國有70多家芯片設計上市公司，有50多家在不同渠道都宣稱開始做汽車芯片，半導體芯片行業“內卷”嚴重。

2022年9月9日，戴爾科技半導體行業首席技術官尹升暉分享的這組數據，形象地展示了中國半導體行業快速增長，但量多而不強的現狀。并結合行業數字化基礎架構面臨的挑戰，提出了應對之道。

生益電子集團信息中心負責人郭榮威在線分享了作為PCB行業數字化轉型標桿的生益電子集團，在智能制造、管理信息化、數據分析應用以及工業互聯等方面的實踐經驗和成效。

在對半導體行業從全球和中國市場前景、發展現狀等方面進行了多維度的分析之后，尹升暉介紹了“內卷”嚴重的芯片設計公司IT基礎架構面臨的三大挑戰：集成電路制程進步，公司規模擴大和數據安全。因此，除了人才，資金，EDA相關設計軟件，一個穩定，靈活，彈性的IT基礎架構對于需借力數字化轉型實現突圍的半導體行業至關重要。

基于半導體行業的數字化挑戰及需求，戴爾科技集團可提供APEX FOD按需計費模式來緩解客戶資金壓力并提供整體解決方案，包括虛擬桌面、EDA HPC平臺、ERP系統及數據保護等豐富的方案及功能支持，滿足行業數字化所需。在對各個方案進行了詳細的介紹之后，尹升暉分享了戴爾科技在半導體行業的案例，并提出“優化存儲架構和增強數據保護是關鍵”，并分享了與此相關的技術發展趨勢及實現途徑，即：

? HPC是EDA行業最重要的基礎架構，而存儲的選擇又是最關鍵的因素;

? 隨著存儲進入全閃時代，業界普遍從偏重性能轉變到關注架構和效率;

? 數據量增加到PB級后，數據和存儲管理復雜度大大增加，真正的分布式存儲成為了EDA HPC架構的最佳選擇;

? EDA數據量增長快， PowerScale/Isilon擴容簡單方便，數據自動重新均衡，更能滿足進程不斷演進的需求，具備良好的持續性;

? 相比傳統存儲解決方案，DELL科技新架構大大優化了最關鍵的TTM(Time to Market)，產品越早上市利潤越高，在行業競爭中就能搶先一步，占據有利位置;

? 數據是EDA行業最重要的資產，需要全方位，成熟可高效，經過充分驗證的數據保護方案。半導體行業需要具備底線思維，充分重視勒索病毒攻擊可能帶來的毀滅性破壞力，提前制定應對措施。

生益電子集團專注于各類印制電路板的研發、生產與銷售業務。產品定位于中高端應用市場，具有高精度、高密度和高可靠性等特點，主要應用于通信、網絡、計算機/服務器、汽車電子、工控醫療、消費電子等領域。近年來，生益電子依靠數字化轉型取得了企業規模和效益的全面提升，2019年提前2年完成倍增，成為市榮譽倍增企業。其數字化成果被評為 2020年廣東省智能制造試點示范項目，2020年東莞市智能制造重點項目，2020年東莞市工業互聯網標桿示范項目，2021年國家工信部、工業互聯網企業網絡安全分類分級管理優秀實踐案例，2021年上市公司數字化轉型優秀案例。

生益電子集團信息中心負責人郭榮威在直播中為大家介紹了生益電子數字化轉型的歷程及成效。生益電子數字化轉型始于2017年，采用“引入外界先進成熟平臺，生益團隊自主完善”的模式從“管理信息化數字化、智能制造、工業互聯、大數據”4個方面實施了數字化轉型。在這個過程中公司引入先進成熟的運營管理、專業設計及智能制造軟件的同時，自主開發PCB行業的MES系統、深度打造數字化工業平臺，創造性地實現PCB行業的產品和工藝設計數字化、生產過程智能化、制造自動化。

2019年起，生益電子啟動人工智能、大數據等方面探索。逐步打造制造大數據從設計、執行、采集、分析、優化的持續改善提升的閉環，讓數據的良性循環驅動公司設計、技術、質量及管理水平上升、促進核心業務及全要素生產率提高。生益電子集團信息中心負責人郭榮威在直播中為大家介紹了生益電子集團信息化的歷程及成效。生益電子數字化建設始于2017年，采用“引入外界先進成熟平臺，生益團隊自主完善”的模式從“管理信息化數字化、智能制造、工業互聯、大數據”4個方面實施了數字化轉型。在這個過程中公司引入專業管理及智能制造成熟軟件的同時，自主開發PCB行業的工藝管理子系統/檢驗CP子系統，創造性地利用InPLAN數據庫和ERP指示數據庫的相互集成，實現了PCB行業的產品數據庫管理系統PDM。

在演講的最后，郭榮威總結了生益電子數字化建設的成功經驗，即：高層的重視及推動、以業務模式變革作為出發點和落腳點、數字化人才隊伍建設及培養。他還提到，“數字化首先應該著眼成效，以先進成熟平臺基礎，通過內部實施完善，持續改善不斷突破”。

200多位電子半導體行業數字化相關管理人參與了活動，并就“戴爾半導體行業整體解決方案的收費模式”、“生益電子智能制造具體場景”等問題與兩位講師進行了互動交流。