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機(jī)器人行業(yè)5大趨勢:中國成為機(jī)器人投資狂熱愛好者

來源: 機(jī)器之心

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所屬頻道:新聞中心

關(guān)鍵詞:機(jī)器人 協(xié)作機(jī)器人

    機(jī)器人行業(yè)如今正在經(jīng)歷著急劇性的改變,而中國在其中扮演的角色越來越凸顯。The Robotic Report 網(wǎng)站分析總結(jié)了如今機(jī)器人行業(yè)正在經(jīng)歷的 5 大趨勢,其中中國成為機(jī)器人投資的狂熱愛好者;同時在政府的支持下,中國也成為了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型最為火熱的地方。

      過去的工業(yè)機(jī)器人又聾又啞,靈活性差,但是它們精確性好,效率也高。放棄了傳感器,視覺系統(tǒng)等零部件后,可視化機(jī)器人正變的越來越普遍,功能也多了起來,這個行業(yè)正在經(jīng)歷急劇性的改變。

      通過對最近創(chuàng)業(yè)公司、機(jī)器人新應(yīng)用以及技術(shù)發(fā)展的分析,可以發(fā)現(xiàn)這些改變在中國的發(fā)展趨勢中已初見端倪,他們正不斷的投資以及收購機(jī)器人公司。

      轉(zhuǎn)變進(jìn)行時

      在過去的 50 多年里,制造業(yè)的工業(yè)機(jī)器人輕松地干著又臟又枯燥又危險的活,但是今天的顧客想要更加個性化的產(chǎn)品,想要有更快的機(jī)器人,同時成本在下降,公司高管們也希望自動化帶來了更高的效率,在這個條件下,很多新的領(lǐng)域都出現(xiàn)并雇傭了移動和可視化機(jī)器人,尤其是中小企業(yè)和物流業(yè),政府,農(nóng)業(yè),調(diào)查,建設(shè)和醫(yī)療也是如此。

      對機(jī)器人報告網(wǎng)站全球數(shù)據(jù)庫中752家機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司的分析顯示,25%的機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司聚焦在傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人上,剩下的75%從事新領(lǐng)域的機(jī)器人業(yè)務(wù),比如,電影拍攝、營銷、配送,監(jiān)控、安防、測量、軍事、科學(xué)、石油和天然氣開采業(yè)中的空中,陸地和水下無人設(shè)備(25%);農(nóng)業(yè)機(jī)器人(6%);不同應(yīng)用中的平臺機(jī)器人(7%);內(nèi)科,外科手術(shù)和康復(fù)機(jī)器人(7%);家用清潔、安保,以及遠(yuǎn)程感知和娛樂的消費產(chǎn)品(9%);教育和興趣愛好市場(5%);等等。支撐產(chǎn)業(yè)如,人工智能和軟件,工程和設(shè)計,零部件制造,3D打印,視覺系統(tǒng)和集成補(bǔ)余。超過一半的創(chuàng)業(yè)公司都是以軟件起家的,這也暗示了一個新標(biāo)準(zhǔn):硬件組件不超過產(chǎn)品總成本的三分之一。

    過去幾年中,工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的收入已經(jīng)占了整個行業(yè)的銷售額的 75%(據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)報道)。在未來的幾年里,據(jù)包括 IFR 等機(jī)構(gòu)的預(yù)測,工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域?qū)霈F(xiàn)兩位數(shù)的年均復(fù)合增長率。無論如何,在研究工業(yè)機(jī)器人的五個最大用戶國的數(shù)據(jù)中,除了中國外,其他四國的年復(fù)合增長率預(yù)測將達(dá)到 6% 到 9%,而中國則有望超過 25%。在歐洲和北美,有 80% 的創(chuàng)業(yè)公司里的服務(wù)型機(jī)器人也有望超過兩位數(shù)的增長。服務(wù)型機(jī)器人的爆發(fā)式增長,加上工業(yè)機(jī)器人的穩(wěn)定增長,預(yù)示著,在未來的 5 到 10 年內(nèi),整個行業(yè)都將保持著兩位數(shù)的增長。

      的確,我們已經(jīng)看到了相關(guān)的增長報告,報告中也描述了增長將如何改革我們的工作。例如,牛津大學(xué)馬丁學(xué)院研究員們估計,未來的 15 到 20 年里,機(jī)器人和人工智能將取代美國 40% 的人工,它可能是一個計算機(jī)程序代替我們今天做的很多工作,也可能是機(jī)器或者機(jī)器人復(fù)制我們工作的過程。

      基于事實而不是推測,我預(yù)測了推動機(jī)器人行業(yè)前進(jìn)的五大趨勢:

      趨勢1:中國的野心

      在政策刺激和自我驅(qū)動下,中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)持續(xù)通過了工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和消費驅(qū)動增長的所有經(jīng)濟(jì)階段。在機(jī)器人領(lǐng)域,驅(qū)動增長的因素有很多:出口汽車的質(zhì)量水平要求達(dá)到能夠被證明實現(xiàn)機(jī)器人自動化;政府 5 年多種激勵計劃培育本土機(jī)器人產(chǎn)業(yè);不斷增長的薪資改變了工作中人工與機(jī)器人雇傭結(jié)構(gòu);技術(shù)工人的數(shù)量。

      如此看來,中國正在吞并買賣雙方市場。不管怎樣,對中國公司來說,占領(lǐng)國內(nèi)的機(jī)器人市場需要他們支撐起當(dāng)下缺失的部分,這很難,需要提高整體質(zhì)量和精確度。如臂端工具,減速器和諧波傳動這類零部件將需要實現(xiàn)本土制造,不再進(jìn)口。很多退休的日本工程師都被中國企業(yè)雇來做“ 咨詢”。中國風(fēng)投公司正并購國際公司,同時投資國內(nèi)致力于嘗試完善零部件的公司和國際公司,并重新定位自己在國內(nèi)的銷售和制造方向。隨著國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,過去那些明目張膽的偷竊,復(fù)制,反向工程將會越來越少。

      中國政府已經(jīng)采取提供貸款和其他激勵公司和地級政府的措施,讓當(dāng)?shù)卣峁┓慨a(chǎn)和稅收優(yōu)惠。另外由多個部委起草的一個2016年至2020年產(chǎn)業(yè)計劃,目標(biāo)是讓國內(nèi)工人機(jī)器人年產(chǎn)量達(dá)到 100,000 臺,實現(xiàn) 300億元人民幣(54億美元)的年銷售額。同時,根據(jù) CRIA(中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟) 的消息,已經(jīng)建成和在建的新機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園超過了40個,此外國內(nèi)各地政府共出臺了80多項政策支持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)。

      然而,濫用建設(shè)資金和進(jìn)度報告作假的報道也不少。據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會(IFR)2015年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,盡管中國做的很好,但增長速度已經(jīng)減弱了,規(guī)劃也減掉了一半。然而相關(guān)產(chǎn)業(yè)的種種本土化正在進(jìn)行,并逐漸得到牽引的力量。一家中國風(fēng)投公司正在投標(biāo)德國Kuka機(jī)器人公司一半股權(quán),就是很好的例子。此外還有富士康部署的 45,000 臺 Foxbot(富士康室內(nèi)品牌機(jī)器人)。

    趨勢2:協(xié)作機(jī)器人

      關(guān)于協(xié)作機(jī)器人市場快速增長的說法已經(jīng)出現(xiàn)很多。最新的一篇文章描述多家汽車公司采用與人類和共同協(xié)作的機(jī)器人替代了舊式工業(yè)機(jī)器人,獲得所需要的靈活性。優(yōu)傲機(jī)器人(Universal Robots)公司網(wǎng)站和Rethink Robotics 公司網(wǎng)站上的內(nèi)容都包含了大量各種應(yīng)用領(lǐng)域的案例視頻。頁面底部打上:這是一個由優(yōu)傲開啟的充滿活力正在增長的的機(jī)器人領(lǐng)域,同時也充滿了來 Kuka,ABB 和其他國際機(jī)器人公司的競爭。

      這些協(xié)作機(jī)器人的主要優(yōu)勢是它們靈活、安全和能快速應(yīng)用,還有便于訓(xùn)練。每一個優(yōu)勢帶來的改善將會給定價持續(xù)增壓,比如新的低成本 Franka機(jī)器人和即將上市更換品牌的Roberta機(jī)器人。此外,六月在慕尼黑舉行的國際機(jī)器人、自動化及機(jī)電一體化博覽會(AUTOMATICA )上,每個機(jī)器人制造商都在極盡想象吹捧自己的安全協(xié)作機(jī)器人,事實上,他們還沒真的擁有這樣的機(jī)器人。

      購買協(xié)作機(jī)器人投入生產(chǎn)可能不利于利潤增長,但確是很好的業(yè)務(wù),尤其是對于那些想要使用機(jī)器人的企業(yè)來說。

      趨勢3:機(jī)器人即服務(wù)(Robotics as a Service, RaaS)

      在最近的針對農(nóng)業(yè)這個對成本非常敏感的產(chǎn)業(yè)的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)很多公司都偏向于向農(nóng)民提供機(jī)器人使用服務(wù),而不是向他們售賣機(jī)器人。稀釋、播種、灌溉、航空成像和分析就是這些農(nóng)業(yè)機(jī)器人服務(wù)的典型案例。

      提供服務(wù)而不是銷售產(chǎn)品的觀念一直以來都是向市場推廣未經(jīng)測試過的產(chǎn)品的一個好方法,而相關(guān)創(chuàng)業(yè)公司也從中發(fā)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的好處。分析利用無人機(jī)航拍的數(shù)據(jù)并規(guī)劃出可以付諸實施的計劃,這已經(jīng)跨越了產(chǎn)業(yè)的邊界,不僅僅是大型企業(yè)需要這項技術(shù),還有石油和天然氣公司、非政府組織,以及政府也希望利用這項技術(shù)來監(jiān)控人類難以進(jìn)入的區(qū)域。安全公司也將“機(jī)器人即服務(wù)”這一理念應(yīng)用在了安保等領(lǐng)域。

      就像軟件在虛擬世界提供服務(wù)一樣,機(jī)器人在真實世界也可以提供這樣的服務(wù),而且這兩者之間的界限變得很模糊了。因此,很多公司和服務(wù)提供商都向客戶提供 SDK(軟件開發(fā)工具包)并開放 API(應(yīng)用程序編程接口)來讓自己的機(jī)器人能夠在更大的范圍內(nèi)完成工作并讓客戶更方便使用。蘋果最近宣布將會開放Siri的API接口,亞馬遜也已經(jīng)開放了其語音認(rèn)知系統(tǒng) Alexa 和 Echo。這幫助了很多創(chuàng)業(yè)公司使用定制化的內(nèi)置了 Alexa 的智能語音機(jī)器人提供 RaaS 服務(wù)。

      趨勢4:物流和物料搬運

      性能越來越好、價格越來越低的視覺系統(tǒng),特別是低成本的 3D 視覺系統(tǒng)、導(dǎo)航系統(tǒng)和運動系統(tǒng)讓很多創(chuàng)業(yè)公司能夠為工廠、倉庫和分發(fā)中心提供高效的物料搬運服務(wù)。在金融危機(jī)期間,物流行業(yè)的資本支出沒有大幅增加,因為已有的系統(tǒng)似乎能夠處理所有的載負(fù)。但是我們知道,消費者只想更快地拿到自己的貨物,但物流倉庫不會持續(xù)對新技術(shù)、新方法投入太多資金。進(jìn)一步來說,這些新技術(shù)需要和物流行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)施和系統(tǒng)兼容;很少有公司會為了新技術(shù)而重新建一個倉庫,或者改變自己的方法和系統(tǒng)。

      像亞馬遜和Kiva這樣的行業(yè)暴發(fā)戶,或者是像 MiR、Clearpath和Fetch這樣的創(chuàng)業(yè)公司正在幫助 Swisslog、Grenzebach、FMC等大型物流公司完成新技術(shù)改造,以便他們能更快地搬運貨物并進(jìn)行運輸。

      趨勢5:機(jī)器人投資

      Robot Report網(wǎng)站曾經(jīng)報道,在2015年,有55家機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司獲得了總計13.2億美元的投資;有32家公司被收購,收購金額總計 22.7 億美元;另外有一家公司上市。到六月中旬,2016年一共有56家機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司獲得了4.27億美元投資;有 20 家被收購,收購金額總計 45.3 億美元。如果算上Uber從沙特主權(quán)基金那里獲得的35億美元投資和 Kuka 獲得的 25 億美元投資的話,這個金額會更高。

      中國投資者似乎對投資西方機(jī)器人技術(shù)公司特別有興趣:美的收購了Kuka 49%的股份;中國化工收購了 KraussMaffei;萬豐科技并購了工業(yè)機(jī)器人廠商Paslin公司;漢德資本收購了意大利機(jī)器人公司 Gimatic。中國無疑是一個機(jī)器人收購的狂熱愛好者。

      中國同時也在刺激著國內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)增長。例如,2003年由清華大學(xué)成立的國有投資公司清華控股在天津的世界經(jīng)濟(jì)論壇上宣布了兩項計劃。其中一個計劃聚焦于資助創(chuàng)業(yè)公司和其他商業(yè)化科研機(jī)構(gòu)。2021年前,這個基金將會在中國設(shè)立1000個商業(yè)孵化,另外在美國、英國和德國設(shè)立 50 個。其資金規(guī)模將會超過30億美元。

      “我們的目標(biāo)是在未來五年內(nèi)培養(yǎng)500家估值超過1500萬美元創(chuàng)業(yè)公司。中國在核心技術(shù)方面仍處于落后地位,所以需要一些公司成為拓荒者,用創(chuàng)新將產(chǎn)業(yè)向前推進(jìn)。” 

    (審核編輯: 智匯胡妮)

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