“安全是生命之本，違章是事故之源。”在制藥企業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程中，只有確保相對(duì)安全的狀況和環(huán)境，才能夠保障員工的生命乃至企業(yè)的利益不受損害。據(jù)統(tǒng)計(jì)，發(fā)生生產(chǎn)安全事故，90%以上都是因?yàn)槿说牟话踩袨閷?dǎo)致的。這也提醒著制藥企業(yè)，安全生產(chǎn)警鐘應(yīng)長(zhǎng)鳴！
 
　　雖然，制藥企業(yè)在制藥生產(chǎn)、管理的過(guò)程中需要面對(duì)千變?nèi)f化的安全生產(chǎn)形勢(shì)，難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，但如何預(yù)防與及時(shí)處理是關(guān)鍵。
 
　　今年以來(lái)，全國(guó)生產(chǎn)安全形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平需要靠領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)力，公司領(lǐng)導(dǎo)層要始終保持清醒的思路，即“安全為中心”的理念去實(shí)施安全生產(chǎn)管理工作。
 
　　具體來(lái)看，可以從提高員工的安全素質(zhì)、落實(shí)基礎(chǔ)工作、制定相關(guān)考核體系等方面推進(jìn)藥企安全生產(chǎn)管理工作。
 
　　提高全員的安全素質(zhì)
 
　　對(duì)于企業(yè)而言，員工的安全素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)安全生產(chǎn)工作，只有不斷提高全員的安全素質(zhì)，才能確保企業(yè)具備較高的安全生產(chǎn)水平。而提高全員安全素質(zhì)的重要手段就是進(jìn)行長(zhǎng)期、不間斷的強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作。
 
　　例如，有藥企每年針對(duì)不同的作業(yè)人員、管理層開(kāi)展不同形式及內(nèi)容的培訓(xùn)課程，提高安全教育覆蓋率。其中，銷售及生產(chǎn)輔助部門觀看安全主體相關(guān)視頻，并組織進(jìn)行進(jìn)行學(xué)習(xí)討論；部門負(fù)責(zé)人通過(guò)聽(tīng)針對(duì)性的安全法律法規(guī)及案例事故分析講座，提高安全管理意識(shí)；組織全員進(jìn)行“人人會(huì)使用滅火器”的演示培訓(xùn)等方面，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
 
　　另外，除了提高公司內(nèi)部人員的安全素質(zhì)以外，針對(duì)相關(guān)方也需要高度重視，例如外來(lái)施工人員、外來(lái)服務(wù)人員、常年駐廠的服務(wù)人員等。有藥企對(duì)相關(guān)方建立健全相關(guān)方管理檔案，及時(shí)、定期對(duì)相關(guān)方人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)教育、隨時(shí)核查，確保外來(lái)作業(yè)人員的安全作業(yè)。
 
　　扎實(shí)落地基礎(chǔ)工作
 
　　基礎(chǔ)工作的扎實(shí)落地是企業(yè)安全管理工作的保證。這也要求企業(yè)穩(wěn)定推進(jìn)安全目標(biāo)管理工作，明確從主要負(fù)責(zé)人到各部門再到全員的生產(chǎn)安全職責(zé)以及需要承擔(dān)的責(zé)任。
 
　　藥企在扎實(shí)落地基礎(chǔ)工作的過(guò)程中，應(yīng)不斷健全各項(xiàng)安全管理制度，及時(shí)評(píng)估和修訂安全生產(chǎn)管理制度確保有效性，并及時(shí)召開(kāi)各類安全工作會(huì)議，了解和掌握各時(shí)期、各角落的安全生產(chǎn)情況，分析、布置、協(xié)調(diào)和處理企業(yè)生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題，并落實(shí)隱患排查機(jī)制等。
 
　　目前，還有藥企通過(guò)引進(jìn)第三方安全生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)，定期對(duì)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)診斷、隱患排查，從而尋找隱患治理方案，有效的管控生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。并通過(guò)組織應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高企業(yè)避免事故、防止事故、抵抗事故的能力。
 
　　制定安全生產(chǎn)考核體系
 
　　安全管理責(zé)任需要藥企每個(gè)人積極、主動(dòng)的去承擔(dān)，獎(jiǎng)懲制度是提高員工積極性，推動(dòng)安全生產(chǎn)的重要措施。
 
　　例如，有藥企建立安全生產(chǎn)考核體系，從部門安全主要責(zé)任人每月工資收入中先行提取安全風(fēng)險(xiǎn)考核基金，到年終根據(jù)安全考核的要求進(jìn)行評(píng)審，按一定比例進(jìn)行獎(jiǎng)懲，這項(xiàng)制度的執(zhí)行大大激發(fā)了各職能部門負(fù)責(zé)人的工作積極性和效率。
 
　　除了以上措施以外，外部或內(nèi)部發(fā)生過(guò)的血的教訓(xùn)，也需警鐘長(zhǎng)鳴，在提高安全生產(chǎn)管理意識(shí)的同時(shí)，加以規(guī)章制度約束之，以成效的檢查手段加以戒之，才能提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。