藥機(jī)人跳槽心聲:選擇眼前的茍且還是遠(yuǎn)方?
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有人說(shuō)“工作是個(gè)圍城,進(jìn)去的人想出來(lái),出來(lái)的人想進(jìn)去”。時(shí)至年末,藥機(jī)人對(duì)新的一年進(jìn)行了規(guī)劃,甚至不少有跳槽的打算。
筆者的一位友人是制藥設(shè)備管理員,這幾日也在吐槽自己對(duì)工作的迷茫。
“工作量太大了,忙的喝口水的時(shí)間都沒(méi)有。真是吃著乞丐飯,操著皇帝的心。”友人表示,擔(dān)任制藥設(shè)備管理員一職以來(lái),每天都有改不完的文件,做不完的設(shè)備驗(yàn)證,還需要現(xiàn)場(chǎng)到處跑,做的不好就被老板請(qǐng)去辦公室“喝茶”,要多郁悶有多郁悶。
筆者了解到,制藥設(shè)備管理員確實(shí)是一個(gè)忙碌的崗位。就職業(yè)而言,設(shè)備管理員主要負(fù)責(zé)藥機(jī)企業(yè)廠房車間、工程設(shè)施和生產(chǎn)、檢驗(yàn)、辦公設(shè)備管理。
其中包括,按GMP要求完善設(shè)備檔案管理、新到設(shè)備建檔管理;潔凈中央空調(diào)、水、電、氣等公用工程設(shè)備日常操作維護(hù)管理;廠房設(shè)備設(shè)施確認(rèn)、驗(yàn)證管理,負(fù)責(zé)儀器儀表計(jì)量器具校驗(yàn)、校準(zhǔn)管理;完善、修訂公用工程設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)管理程序和標(biāo)準(zhǔn)操作程序,操作記錄歸檔保管。
同時(shí),設(shè)備管理員還需要協(xié)助生產(chǎn)、檢驗(yàn)、辦公設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和故障維修、管理;協(xié)助工程設(shè)備選型、安裝調(diào)試、性能確認(rèn)、設(shè)備變更及偏差處理等相關(guān)工作;協(xié)助廠房工程改造、修繕?lè)碌软?xiàng)目設(shè)計(jì)、施工管理及驗(yàn)收;負(fù)責(zé)工程設(shè)備物料、配件和維修工具管理,統(tǒng)計(jì)設(shè)備運(yùn)行、維修、動(dòng)力成本等方面。
“雖然工作久了慢慢熟悉了,做起來(lái)比較容易上手。但我想跳槽的主要原因還是晉升空間太小,雖然公司體系挺好的,但在這里我已經(jīng)學(xué)習(xí)不到更多的東西,更別提未來(lái)發(fā)展了。”友人表示,比起眼前的茍且,她寧愿跳槽選擇更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的遠(yuǎn)方。
筆者的另一位同學(xué)是一位機(jī)械工程師,主要負(fù)責(zé)制藥機(jī)械設(shè)計(jì)方面的工作。畢業(yè)后在一家中小型藥機(jī)企業(yè)磨煉,負(fù)責(zé)相關(guān)設(shè)備的設(shè)計(jì),每天下班后埋頭學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),專研當(dāng)下自動(dòng)化生產(chǎn)線機(jī)械設(shè)備的相關(guān)要求,忙的連節(jié)假日都不見人影。好不容易有了兩年多的機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),提及到未來(lái)的打算,勉強(qiáng)笑笑,表示也迷茫。
“現(xiàn)在設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)都要求3年5年甚至8年以上,很多老人在公司待了近十年,我們做后輩的只有不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐。現(xiàn)在主要還是積累經(jīng)驗(yàn)吧,等有了資本再跳槽,目前來(lái)看,發(fā)展空間還是挺大的,就是需要時(shí)間?!蓖瑢W(xué)表示,不急于一時(shí),只希望厚積薄發(fā)。
據(jù)不少藥機(jī)人反映,公司無(wú)休止的加班、“變態(tài)”管理、薪資待遇也是促使他們產(chǎn)生跳槽想法的原因之一。就在不久前,“95后”看心情選擇就職的消息還猶然在目??梢姡S著時(shí)代的發(fā)展,人們的就職觀念也在發(fā)生變化,而對(duì)于藥機(jī)企業(yè)而言,如何進(jìn)行員工管理,留住人才是亟待思考的問(wèn)題。
(審核編輯: 林靜)
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