藥機(jī)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型要避免三大雷區(qū):價格戰(zhàn)、偽創(chuàng)新、舊套路
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2018年,由政策驅(qū)動的制藥機(jī)械行業(yè)迎來新變局:監(jiān)管嚴(yán)格、注重創(chuàng)新、邁向高端。新的局勢正推動藥機(jī)企業(yè)尋找新的市場增長點(diǎn)和機(jī)會點(diǎn),也在加快藥機(jī)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的步伐。
不過,在升級轉(zhuǎn)型的過程中,藥機(jī)企業(yè)需要避免三個雷區(qū):價格戰(zhàn)、偽創(chuàng)新、舊套路。這三個雷區(qū)也是很多發(fā)展中藥機(jī)企業(yè)所存在的問題。
對于價格戰(zhàn),藥機(jī)企業(yè)一定不會陌生。當(dāng)市場萎縮,行業(yè)出現(xiàn)退潮,降價就成為一種競爭手段。盡管價格戰(zhàn)能在短時間內(nèi)為藥機(jī)企業(yè)帶來效益,但畢竟不是長久之計(jì),也不是藥機(jī)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的良策,而且很有可能會產(chǎn)生副作用。
筆者了解到,曾有兩家大型企業(yè)就大打“價格戰(zhàn)”,雙方的“戰(zhàn)火”甚至燒到了印度市場。但競爭結(jié)束后,雙方的盈利并不理想,毛利率紛紛下降。也有藥機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)人曾表示,一分價格一分貨,“價格戰(zhàn)”并不會讓客戶感受到產(chǎn)品的價值。
因此,要想在市場環(huán)境并不理想的背景下順利度過升級轉(zhuǎn)型期,藥機(jī)企業(yè)需要以設(shè)備為主,充分體現(xiàn)其價值,而不是僅憑價格戰(zhàn)來逞一時之快。
偽創(chuàng)新也是一個大雷區(qū),還是制藥機(jī)械行業(yè)中不得不提的一個亂象。什么是偽創(chuàng)新?業(yè)內(nèi)人士表示,就是所謂的“新瓶裝舊酒”,實(shí)質(zhì)并無創(chuàng)新。不過,創(chuàng)新卻是制藥機(jī)械行業(yè)中所倡導(dǎo)的藥機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的良計(jì),它能幫助藥機(jī)企業(yè)占據(jù)更多的市場份額,也能提升企業(yè)的品牌影響力。
目前,多數(shù)藥機(jī)企業(yè)還是熱衷于創(chuàng)新,試圖通過創(chuàng)新來推動企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。但行業(yè)中仍有大量偽創(chuàng)新現(xiàn)象的出現(xiàn),這帶來的不僅是企業(yè)品牌影響力的流失,還有客戶滿意度的下降。
設(shè)備專家表示,設(shè)備創(chuàng)新的失敗率其實(shí)也很高,企業(yè)若把大量資源浪費(fèi)在無效的偽創(chuàng)新上,會適得其反。唯有正視創(chuàng)新的難度和高失敗率,建立起科學(xué)的創(chuàng)新管理體系,才能避免偽創(chuàng)新的產(chǎn)生,才能將設(shè)備創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化成企業(yè)升級轉(zhuǎn)型道路上的一大利器。
在升級轉(zhuǎn)型的道路上,藥機(jī)企業(yè)還要擺脫舊的套路。比如,在設(shè)備銷售渠道方面,不要簡單地區(qū)分線上線下,而是要考慮目標(biāo)用戶都集中在哪里。在推廣方面,藥機(jī)企業(yè)不要簡單地去價格化,而是要將價格與設(shè)備技術(shù)、用戶服務(wù)打通。在推廣團(tuán)隊(duì)上,有人士建議:“要另起爐灶,不換思想就換人,換了思想才能打破僵局。”
舊套路對藥機(jī)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的作用越來越小,因?yàn)檎麄€行業(yè)都在向高端設(shè)備方向靠攏,醫(yī)藥市場需求也在呈現(xiàn)高端化的趨勢,建立從品牌到產(chǎn)品一體化的高端認(rèn)知已經(jīng)成為藥機(jī)企業(yè)的共識。因此,企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型需要更多新要素、新動力的投入。
2018年已經(jīng)過去大半,制藥機(jī)械行業(yè)的新變局也在倒逼企業(yè)升級轉(zhuǎn)型。如果能避免上述三大雷區(qū),藥機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型之路或更為輕松,也會迎來更多的市場機(jī)遇,尤其是高端市場的機(jī)遇。
(審核編輯: 林靜)
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