一、企業(yè)基本情況
長飛光纖光纜股份有限公司(以下簡稱“長飛公司”)為1988年5月在湖北省武漢市注冊成立的中外合資企業(yè)。2014年12月10日,長飛公司在香港聯(lián)交所主板成功掛牌上市(股票代碼:6869.HK),是中國在香港上市的專注于光纖預制棒、光纖和光纜等相關產(chǎn)品的公司。據(jù)全球第三方權威咨詢機構CRU(英國商品研究所)報告顯示,2016年底,長飛公司光纖預制棒的全球市場占有率為22.5%,光纖全球市場占有率為17.3%,光纜全球市場占有率為14.9%。
長飛公司主要生產(chǎn)和銷售通信行業(yè)廣泛采用的各種標準規(guī)格的光纖預制棒、光纖及光纜,也設計及定制客戶所需規(guī)格的特種光纖及光纜,包括集成系統(tǒng)、工程設計與服務。本公司為全球通信行業(yè)及其他行業(yè)(包括公用事業(yè)、運輸、石油化工及醫(yī)療)提供各種光纖光纜產(chǎn)品及相關解決方案,在全球60多個國家和地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。
長飛公司是國家級企業(yè)技術中心、創(chuàng)新型企業(yè)、全國首批智能制造試點示范企業(yè)、全國制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)等,榮獲國家科技進步二等獎(2次)、全國質(zhì)量獎等權威獎項,并成為光纖光纜制備技術國家重點實驗室的依托單位以及國際電聯(lián)ITU-T和國際電工IEC標準制定的重要成員之一。
圖1 長飛光纖光纜股份有限公司
二、企業(yè)在智能制造方面的現(xiàn)狀
2016年,長飛公司共投入1.5億元用于預制棒及光纖生產(chǎn)流程的兩化融合和智能制造升級,包括構建制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、能源管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡安全設備系統(tǒng)、智能工廠調(diào)度中心和數(shù)據(jù)中心,開發(fā)產(chǎn)品生命周期管理軟件(PLM)、智能測試軟件和工藝仿真軟件等。2017年,長飛公司在兩化融合和智能制造升級上的投入將進一步加強,達到2.1億元。
通過自主化的生產(chǎn)工藝、智能化裝備、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES),長飛公司實現(xiàn)了從高端智能裝備、產(chǎn)品制造、質(zhì)量跟蹤到生產(chǎn)績效的數(shù)字化管理。依靠物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和智能制造的融合,長飛公司建立了國際先進的智能工廠、數(shù)字化車間系統(tǒng),形成預制棒和光纖生產(chǎn)智能制造新模式。
通過智能機床、數(shù)控加工中心、集成智能檢測與分析裝備等智能裝備的投入,長飛公司的光纖制造過程實現(xiàn)了從配方控制到自適應智能控制的升級;自動物流、倉儲系統(tǒng)及制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的高度融合,公司實現(xiàn)了物流體系的智能化;預制棒、光纖制造的大數(shù)據(jù)運用,公司形成了從設計到生產(chǎn)的全流程智能化;生產(chǎn)設備、測試系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)及光感知物聯(lián)網(wǎng)的相互融合,實現(xiàn)了公司制造資源的虛擬化,物料信息得以實現(xiàn)全時監(jiān)控和追根溯源。
目前,長飛公司正處于兩化融合集成提升階段,集團云制造平臺建設完成后,通過大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘,實現(xiàn)計劃排產(chǎn)、訂單跟蹤、質(zhì)量預警等功能,使生產(chǎn)效率提高20%;運營成本降低20%;產(chǎn)品研制周期縮短30%;產(chǎn)品不良品率降低20%;能源利用率提高10%。
三、參評智能制造項目詳細情況介紹
1.項目背景介紹
為了促進公司相關多元化和國際化的戰(zhàn)略,提升智能制造的管理水平、加強公司集團化的管理,公司領導在2017年初提出集團可視化的要求,加強集團公司總部對子公司的管理。目前管理分子公司的手段比較簡單,運營監(jiān)控中心主要針對總部,對全集團的運營監(jiān)控力度不夠,現(xiàn)有的監(jiān)控中心主要由動力、能耗和安防視頻三大系統(tǒng)組成,相互獨立,功能也比較單一。為了滿足公司集團化的管理需求,實現(xiàn)公司智能制造中“數(shù)據(jù)看的見、問題抓的準、市場變得快”三步走的戰(zhàn)略,增加集團級指揮調(diào)度的能力,使達到公司領導對的集團可視化的要求。為此,提出本項目的需求,該項目又稱“長飛智腦”工程。
“長飛智腦”目標將連接集團所有控股公司、參股公司,它分析集團和各子公司的生產(chǎn)運營狀況,預測車間、公司未來變化的趨勢。將用于集團的指揮決策和各公司和部門的生產(chǎn)運營和管理。
圖2 長飛“智腦工程”
2.項目實施與應用情況詳細介紹
該項目在2017年包括改造一個330平方米的運營中心,新建一個數(shù)據(jù)中心、安裝3×6共20平方米的無縫大屏,新建一鍵點調(diào)指揮系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)、周界安防系統(tǒng)、光纖測溫系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng),擴容集團監(jiān)控系統(tǒng)、連接總部所有水電氣配套系統(tǒng),連接部分分子公司。
整個項目分兩期建設,具體如下:
表1 項目建設
整個智能系統(tǒng)的組成包括6個系統(tǒng):
●中央控制系統(tǒng):自研系統(tǒng),實現(xiàn)傳感告警系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)的集成。
●一鍵點調(diào)系統(tǒng):指揮系統(tǒng),實現(xiàn)運營中心對全集團內(nèi)(含國外)的任意人員的本地呼叫,以及視頻通話。
●周界安防系統(tǒng):自研系統(tǒng),實現(xiàn)工廠周界的光纖振動傳感系統(tǒng)的數(shù)據(jù)上傳和分析告警。
●區(qū)域測溫系統(tǒng):自研系統(tǒng),實現(xiàn)工廠關鍵位置的區(qū)域溫度采集和分析告警。
●視頻監(jiān)控系統(tǒng):海康設備,實現(xiàn)全集團的監(jiān)控視頻的調(diào)閱。
●原云平臺數(shù)據(jù)接入:自研系統(tǒng),全集團CRM、ERP等數(shù)據(jù)的接入和分析。
項目完成后,在指揮決策層面將實現(xiàn)集團數(shù)據(jù)的展現(xiàn)和分析,在運營監(jiān)控層面實現(xiàn)工廠各類告警信息與區(qū)域監(jiān)控攝像頭視頻聯(lián)動,并可直接呼叫當班人員,完成采集、監(jiān)控和人的集成。具體功能如下:
1.在運營中心實時展示集團生產(chǎn)和銷售的數(shù)據(jù),自動進行分析和比對,預測未來的變化趨勢。
2.在運營中心實時展示集團全局設備效率OEE數(shù)據(jù),判斷生產(chǎn)問題的類別。
3.在運營中心任意可調(diào)閱國內(nèi)外22個子公司的任意監(jiān)控視頻,與當班的負責人可直接語言或者視頻溝通,指揮和處理緊急的事件。
4.在運營中心利用光纖傳感器可實時感知公司的周界安防狀況,實時傳送振動數(shù)據(jù),振動超過門限可進行分析,判別是認為入侵可自動告警,并自動調(diào)動攝像頭跟蹤攝像。
5.在工廠關鍵位置可感知全區(qū)域的溫度,獲得區(qū)域溫場的數(shù)據(jù),并實時進行區(qū)域溫度的分析和預測。
6.在運營中心實時發(fā)現(xiàn)工廠配套設備的運轉情況,并對告警區(qū)域自動調(diào)整攝像頭監(jiān)控。
7.在集團核心研發(fā)區(qū)域新增人臉識別系統(tǒng),對陌生人進行監(jiān)控,防止許可外的人員進入。
圖3 長飛全球指揮調(diào)度系統(tǒng)
圖4 訂單全生命周期管理
圖5 光纖周界檢測系統(tǒng)
3.效益分析
長飛運營中心改造及集團可視化一期工程的建設,極大提升了公司集團化管理的水平,提高了管理的效率,整合了集團的生產(chǎn)、市場、運營、監(jiān)控的數(shù)據(jù)和視頻。
(1)顯性效益
工廠監(jiān)控管理人員減少:從每班次4人,減少為3人,目前工廠人員招聘人員比較難,年輕人很少來,監(jiān)控管理以中老年人為主,夜班風險也比較大,信息化和可視化的增強,減少了人員的同時也減少了一定的風險。
(2)隱形效益
提升了監(jiān)控和判斷的效率:傳感網(wǎng)絡與監(jiān)控系統(tǒng)的結合,使得問題發(fā)現(xiàn)的更快更準,人員到場的速度更快,處理問題的效率更及時,比之前按時巡邏的效果好。
增強了集團管理效率:運營中心的建設,整合了集團的生產(chǎn)、銷售、運營的數(shù)據(jù),為集團快速定位問題,調(diào)整方向,決策事情提供了數(shù)據(jù)依據(jù),同時提高了整體的管理效率。
為長飛的各項產(chǎn)品和能力做了廣告:整個運營中心的建設,使用了很多長飛的聯(lián)接類產(chǎn)品,包括預聯(lián)接設備、AOC、KVM、光纖測溫系統(tǒng)、周界安防系統(tǒng)、運營指揮中心集成等等。該運營中心建成后,先后迎接了幾十批客戶,實景展現(xiàn)了這些產(chǎn)品,展示了長飛公司的能力。
(審核編輯: 智匯胡妮)
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