2011年，中國(guó)的移動(dòng)醫(yī)療概念被首次提出，

    2011年3月，好大夫發(fā)布其iphone版app，

　　2011年11月，春雨掌上醫(yī)生上線，

　　2012年上半年杏樹(shù)林等一批移動(dòng)醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品上線，

　　2012年下半年細(xì)分領(lǐng)域的移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)品出現(xiàn)，

　　2013年上半年，出現(xiàn)一大批創(chuàng)業(yè)公司，

　　2013年下半年開(kāi)始成為投資熱點(diǎn)，

　　2014年跨領(lǐng)域公司進(jìn)入移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域，中國(guó)的移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)在強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭下呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　1.為什么移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)？

　　1.1移動(dòng)智能手機(jī)的出現(xiàn)引發(fā)通信革命，同時(shí)顛覆商業(yè)、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、教育的舊有規(guī)則

　　當(dāng)下，有62%的內(nèi)科醫(yī)生會(huì)使用平板電腦進(jìn)行臨床診斷，71%的護(hù)士在工作中會(huì)使用到智能手機(jī)，平板電腦及智能手機(jī)上的醫(yī)療App有40000個(gè)，有59%的移動(dòng)用戶至少使用過(guò)1個(gè)醫(yī)療應(yīng)用，為發(fā)達(dá)國(guó)家的35%。

　　1.2健康問(wèn)題、就醫(yī)問(wèn)題、老齡化問(wèn)題已上升至國(guó)家層面，關(guān)乎到每個(gè)普通人的生活

　　1.2.1人口老齡化加劇

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2000-2014年來(lái)我國(guó)65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎夭粩嗯噬?，人口老齡化程度不斷加深，至2014年我國(guó)65周歲及以上人口比重突破10%。與之而來(lái)的是，日益龐大的老年人群體對(duì)醫(yī)療和健康的基本需求對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)提出了更高的要求。

　　1.2.2亞健康問(wèn)題嚴(yán)重，健康受到日益重視

　　我國(guó)城鎮(zhèn)家庭人均醫(yī)療保健支出呈逐年遞增趨勢(shì)，2003-2013這十年間，我國(guó)城鎮(zhèn)家庭人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)134.9個(gè)百分點(diǎn)，2013年我國(guó)居民醫(yī)療保健人均支出占人均總支出比例已達(dá)到6.9%。說(shuō)明，健康問(wèn)題在不斷增加，人們對(duì)自身及家人的健康狀況日益重視。

　　1.3醫(yī)療行業(yè)資源分配導(dǎo)致看病難、看病貴，看病效率低

　　發(fā)達(dá)地區(qū)與不發(fā)達(dá)地區(qū)醫(yī)療資源配置不合理導(dǎo)致患者看病難，看病貴，大型醫(yī)院診療效率的低下，患者診療方案的碎片化使個(gè)人健康數(shù)據(jù)成為一座無(wú)法聯(lián)通的孤島，各個(gè)區(qū)域、醫(yī)院部門信息系統(tǒng)不能相互聯(lián)通，導(dǎo)致信息無(wú)法共享。移動(dòng)醫(yī)療可實(shí)現(xiàn)在現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)供給不足，醫(yī)生資源匱乏的情況下，為醫(yī)生找到適合他的患者，為醫(yī)生提供服務(wù)，成為醫(yī)生的經(jīng)理人、助手，為患者提供導(dǎo)醫(yī)、陪診，為患者找對(duì)醫(yī)生等服務(wù)。

　　2.國(guó)策是市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)

　　多點(diǎn)執(zhí)業(yè)放開(kāi)，鼓勵(lì)分級(jí)診療，全國(guó)各種試點(diǎn)的鋪開(kāi)都預(yù)示著國(guó)策的偏向性支持。政策層面的不斷松綁與鼓勵(lì)，激發(fā)大批量資金的涌入，帶動(dòng)市場(chǎng)活性。讓更多人有信心踏入這片強(qiáng)勁市場(chǎng)。

　　繼2014年國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、藥監(jiān)局相繼出臺(tái)“多點(diǎn)執(zhí)業(yè)”、“線上處方藥”、“遠(yuǎn)程診療”等政策方案后，2015年《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等一系列政策意見(jiàn)。促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源有效下沉，進(jìn)一步提高醫(yī)療資源的利用效率。為移動(dòng)醫(yī)療健康市場(chǎng)的發(fā)展奠定了良好的政策導(dǎo)向。

　　國(guó)家各部委也同樣發(fā)出明確信號(hào)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的支持。

　　科技部在《醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃》中將移動(dòng)醫(yī)療定為重點(diǎn)技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域和重點(diǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)領(lǐng)域；

　　衛(wèi)生部在《國(guó)家重大專項(xiàng)“區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)示范工程》中把移動(dòng)醫(yī)療作為重點(diǎn)發(fā)展方向之一，發(fā)起并贊助一批醫(yī)療示范項(xiàng)目；

　　工信部在《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”規(guī)劃》中，將智能醫(yī)療作為九大重點(diǎn)領(lǐng)域之一，個(gè)人醫(yī)療監(jiān)護(hù)和遠(yuǎn)程診斷是發(fā)展重點(diǎn)。

　　2015年1月12日，衛(wèi)計(jì)委正式公布：“醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)條件”。意見(jiàn)明確，允許臨床、口腔和中醫(yī)類別醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)。多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的醫(yī)師應(yīng)當(dāng)具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，從事同一專業(yè)工作滿5年，能夠勝任多點(diǎn)執(zhí)業(yè)工作等。

　　重點(diǎn)：醫(yī)師在參加城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援、支援基層，或在簽訂幫助或托管協(xié)議、建立醫(yī)療集團(tuán)或醫(yī)療聯(lián)合體的醫(yī)療機(jī)構(gòu)間多點(diǎn)執(zhí)業(yè)時(shí)不需辦理多點(diǎn)執(zhí)業(yè)相關(guān)手續(xù)。

　　2015年5月17日，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出2015年進(jìn)一步擴(kuò)大城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)。到2017年，城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)全面推開(kāi)。

　　2015年9月12日，國(guó)務(wù)院辦公廳推出的“推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)”，分級(jí)診療催生巨大需求，促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體智慧平臺(tái)的搭建。

　　意見(jiàn)提出2020年全國(guó)內(nèi)分級(jí)診療制度基本建立，2017年基本實(shí)現(xiàn)大病不出縣的明確目標(biāo)。要求在全國(guó)100個(gè)城市、福建、安徽、青海、江蘇四省全面進(jìn)行分級(jí)診療，逐步建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療制度。至今將近20個(gè)省相繼出臺(tái)分級(jí)診療政策。

　　制度的推出緩解醫(yī)療資源不足以及分布不均等問(wèn)題。使醫(yī)療可跨平臺(tái)，分級(jí)交互。而分級(jí)診療離不開(kāi)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，國(guó)家對(duì)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的支持政策保證醫(yī)生靈活度和多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的可能，為移動(dòng)醫(yī)療真正提供了保障。

　　健康服務(wù)業(yè)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略性重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。國(guó)家政策的支持為中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)與大型上市公司快速進(jìn)入，加快形成多元化的市場(chǎng)格局，提供先決條件，是移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)能快速發(fā)展的春風(fēng)。

   3.判斷移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的機(jī)遇，深度關(guān)注“大?！逼髽I(yè)的動(dòng)作

　　3.1移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)資本狀況。

　　從2014年8月、9月、10月，春雨醫(yī)生、丁香園和掛號(hào)網(wǎng)連續(xù)獲得5000萬(wàn)美元、7000萬(wàn)美元和1億美元的融資開(kāi)始，創(chuàng)業(yè)企業(yè)和資本合力引爆了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。

　　截至2015年12月28日，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領(lǐng)域共發(fā)生投融資221起，比2014年增長(zhǎng)45.4個(gè)百分點(diǎn)。2015上半年國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資總額達(dá)到7.8億美元，已超過(guò)2014年全年總額。其中，2015年11月30日微醫(yī)集團(tuán)完成由國(guó)開(kāi)金融、復(fù)星醫(yī)藥、高瓴資本、騰訊等共同投資的高達(dá)3億美元的E輪融資，移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域所獲資源和關(guān)注獲得量級(jí)的提升。

　　3.2互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件等技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用加速醫(yī)療行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　移動(dòng)醫(yī)療相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前移動(dòng)醫(yī)療App達(dá)2000多款。移動(dòng)醫(yī)療App主要分5種：醫(yī)藥產(chǎn)品電商應(yīng)用、專業(yè)人士查詢專業(yè)信息應(yīng)用、尋醫(yī)問(wèn)診應(yīng)用，預(yù)約掛號(hào)及導(dǎo)醫(yī)、咨詢點(diǎn)評(píng)服務(wù)平臺(tái)。

　　中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)已經(jīng)正式進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，去中心化成為發(fā)展主趨勢(shì)。

　　傳統(tǒng)醫(yī)院智能化：第三方化驗(yàn)、連鎖?？漆t(yī)院、醫(yī)生診所、體檢公司、社區(qū)診所、手術(shù)中心；

　　新醫(yī)療服務(wù)供應(yīng)：線上診斷公司、基因檢測(cè)公司、可穿戴設(shè)備公司、跨國(guó)醫(yī)療中介、健康O2O上門服務(wù)、醫(yī)生集團(tuán)。

　　3.3企業(yè)的搶先布局戰(zhàn)略。

　　3.3.1醫(yī)生集團(tuán)戰(zhàn)略布局

　　張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán) 成立于2014年7月，2015年1月，融資5000萬(wàn)意在多學(xué)科團(tuán)隊(duì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，為醫(yī)生提供法律保障及商務(wù)支持。

　　萬(wàn)峰醫(yī)生集團(tuán) 2015年3月已簽署A輪融資意向書(shū)，未來(lái)投資建立實(shí)體連鎖心血管?？漆t(yī)院。

　　杏香園醫(yī)生集團(tuán) 成立于2015年6月，華東地區(qū)首家醫(yī)生眾創(chuàng)平臺(tái)，與專家團(tuán)隊(duì)、醫(yī)院機(jī)構(gòu)簽約，定期安排簽約醫(yī)生到簽約醫(yī)療機(jī)構(gòu)出診。

　　大家醫(yī)聯(lián) 合伙制公司，獲千萬(wàn)級(jí)，醫(yī)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)對(duì)象：民營(yíng)機(jī)構(gòu)、公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

　　中康醫(yī)生集團(tuán) 國(guó)內(nèi)最大的體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)，同北京各知名三甲醫(yī)院近200名頂級(jí)專家，聯(lián)合各地2000多名各學(xué)科帶頭人。

　　廣州私人醫(yī)生工作室 2015年5月成立，為追求高品質(zhì)的人士提供專業(yè)化、個(gè)性化、一站式的醫(yī)療服務(wù)模式。通過(guò)私人醫(yī)生工作室為客戶進(jìn)行定制化醫(yī)療，對(duì)客戶進(jìn)行全方位的疾病管理。

　　三甲醫(yī)生集團(tuán) 成立2015年6月，作為中國(guó)首個(gè)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)且規(guī)模最大的三甲醫(yī)院移動(dòng)醫(yī)生集團(tuán)。通過(guò)移動(dòng)健康云協(xié)作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)跨地域、跨醫(yī)院、跨科室的醫(yī)護(hù)協(xié)同合作。

　　隨著醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展，越來(lái)越多的醫(yī)生選擇走出體制或嘗試多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，推動(dòng)了多點(diǎn)執(zhí)業(yè)落到實(shí)處，促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，逐步緩解醫(yī)療體系內(nèi)，醫(yī)院用人需求和人才流動(dòng)之間存在信息壁壘、醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)了解醫(yī)院需求耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間成本；多學(xué)科團(tuán)隊(duì)多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，高度整合對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療來(lái)說(shuō)最核心的資源，最大限度發(fā)揮資源效益，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)醫(yī)療流通運(yùn)行。

　　3.3.2藥企戰(zhàn)略布局

　　貴州百靈 與騰訊達(dá)成“互聯(lián)網(wǎng)+慢性病醫(yī)療服務(wù)”戰(zhàn)略合作，雙方推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+在慢性病醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用，探索慢性病信息管理和新型醫(yī)療服務(wù)模式。

　　仁和藥業(yè) 打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)“仁和云健康”等移動(dòng)端平臺(tái)提供健康管理服務(wù)。

　　康美藥業(yè) 非公開(kāi)發(fā)行募集81億，互聯(lián)網(wǎng)+大健康戰(zhàn)略加速落地。

　　廣藥集團(tuán) 制定大南藥、大健康、大商業(yè)、大醫(yī)療四大產(chǎn)業(yè)板塊，望成為國(guó)內(nèi)首個(gè)邁入“千億市值俱樂(lè)部”的健康產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。與阿里健康合作，開(kāi)拓移動(dòng)醫(yī)藥電商。

　　海南南藥 定增45億，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，成為春雨旗下基金春風(fēng)創(chuàng)投的重要LP；投資重慶醫(yī)療信息化公司，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　九州通 建立兩個(gè)O2O平臺(tái)——“藥急送”和“去買藥”，做到“在一個(gè)小時(shí)或半小時(shí)內(nèi)把藥送到消費(fèi)者手中”。開(kāi)發(fā)“藥急送”APP和“去買藥”APP。

　　同仁堂 開(kāi)發(fā)微信公眾號(hào)（北京同仁堂健康）和同仁堂南昌店APP、“同仁堂養(yǎng)生”APP（一款藥用養(yǎng)身專用軟件，除了時(shí)令季節(jié)健康養(yǎng)身知識(shí)外，提供養(yǎng)生藥用的禁忌與適用人群以及吃藥鬧鐘提醒功能等）、“同仁堂藥典”APP

　　復(fù)星醫(yī)藥 與掛號(hào)網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，形成線上線下O2O模式，將在醫(yī)藥電商和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展合作。復(fù)星醫(yī)藥旗下全資子公司復(fù)星平耀與北京藍(lán)衛(wèi)通科技簽約，以增資方式成為藍(lán)衛(wèi)通股東。涉足醫(yī)療軟件和硬件系列產(chǎn)品。復(fù)星國(guó)際參與投資Scanadu ScoutA輪B輪融資。Scanadu Scout，是一款在移動(dòng)體征數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)儀，內(nèi)置獨(dú)立操作系統(tǒng)，包括陀螺儀、電極、發(fā)光二極管、加速儀以及其他傳感器。復(fù)星提出“形成率先擁抱互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先業(yè)務(wù)模型”。建立個(gè)人健康信息及其他信息的云平臺(tái)，針對(duì)性為個(gè)人健康和養(yǎng)老服務(wù)，并在內(nèi)地二、三線城市，包括地級(jí)市和富裕的縣市加強(qiáng)拓展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。通過(guò)“硬件+應(yīng)用+云服務(wù)+保健品銷售”打造閉環(huán)管理模式,形成移動(dòng)健康平臺(tái)商業(yè)模式。

　　湯臣倍健 借力母品牌，以資本收購(gòu)、跨界合作、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)開(kāi)發(fā)等方式選擇與主營(yíng)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的細(xì)分領(lǐng)域介入，在藥品銷售端、硬件制造端與醫(yī)療服務(wù)端三大領(lǐng)域角逐，傳統(tǒng)醫(yī)藥從單純的藥商成為醫(yī)療服務(wù)整體解決方案提供者的角色。傳統(tǒng)企業(yè)通過(guò)不斷完善服務(wù)鏈條，完成在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，在新一波的市場(chǎng)趨勢(shì)中，保持絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

3.3.3 BAT布局動(dòng)作

　　阿里

　　收購(gòu)中信21世紀(jì)后更名為阿里健康，覆蓋領(lǐng)域如連接醫(yī)院的云醫(yī)院、連接個(gè)人的健康移動(dòng)、連接數(shù)據(jù)的數(shù)來(lái)寶以及涉及藥品的電子監(jiān)管平臺(tái)。

　　投資華康全景網(wǎng)、尋醫(yī)問(wèn)藥、U醫(yī)U藥等公司。

　　支付寶與海虹控股簽署商務(wù)合作，圖謀醫(yī)保體系

　　全面啟動(dòng)藥店O2O，圈地醫(yī)藥零售

　　布局“未來(lái)醫(yī)院”，改變就醫(yī)模式

　　“未來(lái)醫(yī)院”已在25個(gè)省市落地,覆蓋37家醫(yī)院，在“未來(lái)醫(yī)院”二期規(guī)劃中,將通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成電子處方藥就近配送，慢性病患者不出家門就能取藥；“未來(lái)醫(yī)院”三期,將在前兩期基礎(chǔ)上，建立醫(yī)療大數(shù)據(jù)健康服務(wù)平臺(tái),和醫(yī)療設(shè)備廠商、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、智能穿戴設(shè)備廠商合作，進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析整合，對(duì)用戶進(jìn)行疾病預(yù)防和控制。

　　支付寶推進(jìn)“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃。構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)的健康管理及疾病預(yù)防平臺(tái)，醫(yī)療體系信息化、移動(dòng)化、平臺(tái)化。

　　騰訊

　　推出“智慧醫(yī)療”項(xiàng)目，附加預(yù)約掛號(hào)、醫(yī)患溝通、電子報(bào)告、支付賬單等功能。打造大健康管理平臺(tái)。

　　以“公眾號(hào)＋微信支付”為基礎(chǔ)，結(jié)合微信移動(dòng)電商入口，預(yù)約掛號(hào)，候診提醒，微信導(dǎo)航，診療室和化驗(yàn)室之間指引，微信支付診間費(fèi)用，電子報(bào)告微信實(shí)時(shí)送達(dá)、離開(kāi)醫(yī)院后的醫(yī)囑提醒等服務(wù)。

　　騰訊健康醫(yī)療頻道和好大夫在線達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴，合作領(lǐng)域“在線問(wèn)診”、“預(yù)約加號(hào)”。

　　微信智慧醫(yī)療解決方案中，武漢口腔醫(yī)院是首個(gè)微信智慧醫(yī)院，廣東省婦幼保健院首個(gè)打通醫(yī)保實(shí)時(shí)結(jié)算，佛山中醫(yī)院首個(gè)完成微信支付，粵北人民醫(yī)院首個(gè)支持微信離院醫(yī)患溝通，上海第一婦嬰保健院首個(gè)提供就醫(yī)深度提醒服務(wù)。

　　騰訊與廣州市衛(wèi)生局聯(lián)手推出廣州健康通公眾賬號(hào)，實(shí)現(xiàn)全市60家醫(yī)院預(yù)約掛號(hào)及支付。

　　騰訊開(kāi)放手機(jī)QQ和微信搭建的智能硬件平臺(tái)，微信開(kāi)放智能硬件接口，接入iHealth、華為等四家廠商的“微信版”智能手環(huán)。

　　繽刻普銳(PICOOC)獲得由騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金和京東商城的2100萬(wàn)美元B輪投資。（注：騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金是騰訊公司旗下的企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資平臺(tái)，主要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)以及新媒體等領(lǐng)域。）

　　作為國(guó)內(nèi)可穿戴醫(yī)療第一上市公司，九安醫(yī)療與微信合作。旗下iHealth云血壓計(jì)BP5登陸微信平臺(tái)，在京東商城公測(cè)預(yù)售。與微信發(fā)布微信版iHealth智能手表。

　　推出“糖大夫”血糖儀。用做糖尿病管理的智能硬件產(chǎn)品，與微信聯(lián)動(dòng)，有微信公眾賬號(hào)推送測(cè)試結(jié)果和定期測(cè)試提醒給用戶。

　　掛號(hào)網(wǎng)推出“微醫(yī)”App，功能有電子病歷、預(yù)約掛號(hào)、醫(yī)院內(nèi)部交流、節(jié)省時(shí)間等。通過(guò)“微醫(yī)”，信息可在醫(yī)生、醫(yī)院、患者之間順暢流動(dòng)。

　　以7000萬(wàn)美元金額，對(duì)醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司丁香園投資，合作內(nèi)容丁香園相關(guān) App 與微信系統(tǒng)對(duì)接，其中 App 產(chǎn)品可讓醫(yī)生向患者提供問(wèn)診服務(wù)。

　　手機(jī)QQ推出“健康中心”?；谝恍┙】礎(chǔ)PP應(yīng)用和智能硬件的健康數(shù)據(jù)，為用戶打造“個(gè)人健康管理中心”。

　　以投資為主要戰(zhàn)略，投資丁香園、掛號(hào)網(wǎng)、pocooc、鄰家醫(yī)生等。

　　百度 開(kāi)設(shè)健康、醫(yī)生、dulife三個(gè)自主板塊，分別對(duì)應(yīng)醫(yī)院、醫(yī)生和硬件。并同時(shí)對(duì)移動(dòng)醫(yī)療電商好大夫進(jìn)行投資。

　　“百度健康”上線

　　百度成立智能人體便攜設(shè)備品牌dulife，特點(diǎn)是百度云服務(wù)+聯(lián)合品牌授權(quán)。同時(shí)推出dulife平臺(tái)，通過(guò)在智能手環(huán)、智能秤等設(shè)備中嵌入百度SDK，接入百度云，平臺(tái)匯總個(gè)人擁有所有智能設(shè)備的數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)，提供健康解決方案，方案涉及健身、美容、睡眠、飲食等各個(gè)領(lǐng)域。

　　推出醫(yī)生在線咨詢服務(wù)

　　“北京健康云”正式發(fā)布，成為全球范圍內(nèi)首家落地的智能健康管理項(xiàng)目。由北京市相關(guān)部門倡導(dǎo)，百度牽頭，整合了上游智能健康設(shè)備廠商和下游個(gè)人健康服務(wù)機(jī)構(gòu)的平臺(tái)

　　推出“大數(shù)據(jù)引擎”，為擁有海量數(shù)據(jù)的傳統(tǒng)企業(yè)提供存儲(chǔ)、關(guān)聯(lián)、分析大數(shù)據(jù)的能力。中國(guó)疾病高預(yù)防控制中心將結(jié)合疾控大數(shù)據(jù)和百度大數(shù)據(jù)，建成中國(guó)首個(gè)流感預(yù)測(cè)系統(tǒng)。

　　與國(guó)內(nèi)醫(yī)療領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)301醫(yī)院達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療線上平臺(tái)；

　　上線百度醫(yī)生App，全面進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療O2O

　　推出“藥直達(dá)”，布局“線上尋醫(yī)問(wèn)藥”，直接引流給線下藥店。

　　百度戰(zhàn)略投資醫(yī)護(hù)網(wǎng)，將百度的醫(yī)療服務(wù)拓展延伸至線下。

　　上線“百度健康助手”健康管理平臺(tái)

　　當(dāng)一個(gè)行業(yè)由BAT的頻繁參與，意味這個(gè)行業(yè)正處于快速上升期，BAT已經(jīng)不止是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)志，亦是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。

　　健康中國(guó)已經(jīng)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，市場(chǎng)不斷增加的剛性需求推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)療的數(shù)字化、移動(dòng)化、大數(shù)據(jù)化釋放的巨大商業(yè)能量推動(dòng)著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的快速進(jìn)入。巨頭跑馬圈地的模式，快速搶占移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)，成為行業(yè)的主導(dǎo)者。對(duì)移動(dòng)醫(yī)療不同細(xì)分市場(chǎng)的占領(lǐng)，一方面對(duì)潛力企業(yè)的投資獲得數(shù)倍收益，更重要是完善自身產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局，打造平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)模式，逐步滲透用戶的生活習(xí)慣，成為用戶一種生活方式，成為市場(chǎng)游戲規(guī)則的制定者。

　　3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)戰(zhàn)略布局

　　春雨醫(yī)生

　　打造“線上+線下”全流程就醫(yī)服務(wù)，通過(guò)線上咨詢+線下就醫(yī)的方式為會(huì)員提供持續(xù)的健康管理。成立春雨國(guó)際醫(yī)療，主打國(guó)際診療服務(wù)，國(guó)際業(yè)務(wù)將作為國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的補(bǔ)充，意在構(gòu)建移動(dòng)醫(yī)療全地區(qū)全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

　　O+O服務(wù)， online私人醫(yī)生+offline線下診所，在北京、上海、廣州、杭州、武漢5個(gè)城市開(kāi)設(shè)了200多家線下診所。截止到2015年8月，春雨醫(yī)生已擁有7850萬(wàn)用戶、30萬(wàn)注冊(cè)醫(yī)生和8000萬(wàn)條健康數(shù)據(jù)，每天有15萬(wàn)個(gè)健康問(wèn)題在春雨醫(yī)生上得到解答。

　　好大夫 國(guó)內(nèi)最大的從事醫(yī)療健康的網(wǎng)站，中國(guó)最大的醫(yī)療分診平臺(tái)。2007年獲得聯(lián)創(chuàng)策源、雷軍300萬(wàn)元天使投；2008年獲得300萬(wàn)美元A輪投資，DCM投資；2011年獲得數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資。2015-06-12 好大夫在線近日獲得6000萬(wàn)美元C輪融資，摯信資本領(lǐng)頭，崇德資本跟投，F(xiàn)A為華興資本。

　　掛號(hào)網(wǎng) 目前國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)服務(wù)平臺(tái)之一，醫(yī)聯(lián)平臺(tái)典型代表。截至2014 年7 月，掛號(hào)網(wǎng)已與全國(guó)23 個(gè)省份、900 多家重點(diǎn)醫(yī)院的信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連接，擁有超過(guò)3000 萬(wàn)的實(shí)名注冊(cè)用戶、10 多萬(wàn)名重點(diǎn)醫(yī)院的專家。推出面向患者的“微醫(yī)”App 應(yīng)用。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的戰(zhàn)略布局核心，通過(guò)為用戶提供一整套健康管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上選擇醫(yī)生、詢?cè)\、購(gòu)買、支付，診療服務(wù)與個(gè)人健康監(jiān)測(cè)服務(wù)，節(jié)約時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本、提高效率、解決看病難痛點(diǎn)、滿足醫(yī)療剛需。

　　用戶角色由被動(dòng)治療變成主動(dòng)管理個(gè)人健康；醫(yī)院由注重收治數(shù)量變成注重療愈質(zhì)量；治療由短期治療痊愈前后延伸為日常預(yù)防和院后康復(fù)與保健。在這個(gè)過(guò)程中，不斷積累的用戶數(shù)據(jù)和國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)和專家，成為一個(gè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，為不同人群和慢性病患者提供健康干預(yù)方案，指導(dǎo)用戶進(jìn)行身體調(diào)理和健康鍛煉。

　　目前市場(chǎng)上具備端口優(yōu)勢(shì)、可持續(xù)流量、清晰商業(yè)模式、資深管理團(tuán)隊(duì)的移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)不斷推進(jìn)市場(chǎng)的變革。

　　其中，健康大數(shù)據(jù)作為細(xì)分市場(chǎng)，是最炙手可熱的細(xì)分市場(chǎng)。大數(shù)據(jù)平臺(tái)是移動(dòng)醫(yī)療核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，“可持續(xù)，可獲取，低成本，可分析”的特點(diǎn)使體檢采集數(shù)據(jù)準(zhǔn)確全面、分析價(jià)值更高，對(duì)上下游輻射力度強(qiáng)，未來(lái)發(fā)展方向：向上發(fā)展為健康云（APP健康互動(dòng)專家，提升體檢頻次），向下發(fā)展醫(yī)療O2O（專科醫(yī)療、增值服務(wù)、精準(zhǔn)醫(yī)療）。將成為健康需求重要入口以及為用戶提供專業(yè)化、個(gè)性化醫(yī)療服務(wù)的高效平臺(tái)。