現(xiàn)代人仿佛都離不開網(wǎng)絡(luò),智能手機成為我們最親密的小伙伴,而隨著科技的進步,智能家居也悄然走進我們的家中,并滲透我們的生活。相對于其他廠商來講,華為對智能家居有獨特的見解,方案更接地氣,而公司稱之為HiLink智能家居方案。最近華為戰(zhàn)略市場部部長邵洋接受了我們的專訪,下面來看看在家居智能化之路上華為會有什么措施。
華為戰(zhàn)略Marketing部部長邵洋
智能家居經(jīng)歷了三個階段,但用戶體驗存在問題
為了未來的發(fā)展,現(xiàn)在各個廠家都在關(guān)注智能家居,比如蘋果、Google與英特爾,而如今智能家居經(jīng)歷了三個階段。第一,電器化階段;第二,程序化階段;第三,聯(lián)網(wǎng)化。我們訪問了很多用戶,發(fā)現(xiàn)用戶的痛點是使用麻煩、怕泄露等,可以總結(jié)為三個問題。
第一,操作不夠簡單; 第二,不夠智能化;第四,安全性給人感覺不夠踏實。智能家庭一直處于外冷內(nèi)熱的階段。家居廠家對智能家居的熱情遠高于消費者對它的熱情,他們之間的熱情遭到的挫敗遠高于消費者的挫敗。他們之間的問題是痛點不痛、剛需不強、標準不統(tǒng)一、用戶不買單等。
華為與傳統(tǒng)廠商可以友好地合作
在智能家居領(lǐng)域內(nèi),涉足這個領(lǐng)域的傳統(tǒng)廠商非常多(美的、創(chuàng)維),甚至有一些手機廠商進入這個領(lǐng)域,他們除了做手機上的控制以外,還做小家電、做各種各樣的智能單品,這種情況下會導(dǎo)致它與其它廠家競爭的關(guān)系。我們沒有把手伸到那個口袋里,這是很多廠家選擇華為的原因。廠家是廠家的做法,我們定位在連接層,用HiLink協(xié)議就可以進入我們?nèi)ψ永铩?/p>
華為HiLink計劃
第一,華為在連接上的定位符合他們的定位,我們做自己擅長的,不去碰他們擅長的。第二,不管怎么樣手機是不可繞過的界面。每個APP要想預(yù)裝付出的代價很大,華為可以解決這方面的問題。
HiLink協(xié)議有效提高安全性
互聯(lián)網(wǎng)時代用戶隱私容易泄露,HiLink協(xié)議本身的特點是做到開放與便捷,而且安全可靠。物與物的連接需要協(xié)議,如果生產(chǎn)一個智能電飯煲,在這個渠道賣需要一個類型,在那個渠道賣需要另一個類型,每個類型之間不一樣的,這樣的話裝機量非常低或者激活量非常低。
還有一個做法是從操作系統(tǒng)入手,非常典型的是Google和蘋果,蘋果的做法是HomeKit,可以理解成類似HiLink的東西,只要用HomeKit可以接入到我這兒,使用它有兩個條件:第一,要裝芯片保障合法;第二,支持HiLink協(xié)議;Google有類似的方法,叫做wave協(xié)議,本身很好的,谷歌在美國實現(xiàn)這套東西可以做起來,但中國實現(xiàn)這套東西需要解決很多問題。
華為智能家居的產(chǎn)品大體上是三個
第一,智能路由器。有些方案不需要智能路由器,但是智能路由器安全性、穩(wěn)定性有很大的優(yōu)勢。第二,OTT盒子。我們認為需要的,在方案里面講到的視頻、教育、醫(yī)療與之有關(guān)的。
智能路由器
第三,智能IO。這也是我們會做的,將來回到家聽通過聲控、體感與人臉識別去做,除此以外的東西應(yīng)該不會去做。
人在智能家居的作用會逐漸淡化
智能家居這個事情較長時間持續(xù)保持高熱,因為不是人的連接,是物的連接,人的作用會慢慢淡化,由物產(chǎn)生智能。智能家居下一步怎么發(fā)展?跟一個孩子成長一樣的,最開始什么都不懂,教他說話以后不斷教他知識,最后他自己掌握一個方式,能夠承擔(dān)起他的職責(zé)。
我們經(jīng)常說智能家居相當于未來會催生出另外一個行業(yè),家庭機器人行業(yè),未來可能會有一個管家。我們經(jīng)常說家庭機器人可以跑來跑去就是智能家居,這是最容易解決的問題,最難解決的問題是產(chǎn)生感知能力以及感知能力之上的智慧能力,這是最難的,這條路對于所有的廠家來說都是一個機會。
智能家居是物聯(lián)網(wǎng)上的關(guān)鍵
智能家居一定是一件大事,未來是智能家居是物聯(lián)網(wǎng)上的一大事,不是現(xiàn)在能做什么,而是我們最終能做什么。做這個產(chǎn)品就是不斷砍產(chǎn)品的過程,比如說原來我們要推出一個智能攝像頭,后來覺得這不是關(guān)鍵,已經(jīng)做了很長時間把它砍掉了。另外一個團隊做了智能音響,我們又砍掉了,是不斷砍產(chǎn)品的過程。
華為暫時不做智能電視
華為要不要做智能電視?有想這個事,想完之后又砍掉了,我們覺得我們能力必須聚焦。華為給一個團隊持續(xù)做十年做一件事肯定能做成,你告訴他今天這樣做明天換一個東西做,后天再換一個東西做就做不好。在這個過程中,我覺得長遠來說要扮演的角色可能是一個智能家居中脊椎的定位。
與蘋果谷歌相比 華為智能家居之路上更特別
這兩大陣營是發(fā)力在手機端,蘋果是手機是iOS,谷歌是安卓端。這個過程中這兩家做這件事情都是非常自然的做法,做法里面有快有慢。
蘋果好處是軟件協(xié)同,讓下一代所有的手機支持這個東西就支持,而安卓讓所有廠家支持這個事是要有過程。另外做這件事安卓是必須要上Google里面,這在中國做不到,這是操作系統(tǒng)角度可以看到有一些差異。
(審核編輯: 智匯胡妮)
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