杭叉集團(tuán)簡介

1956年建廠，2000年改制，50多年的歷史，10年的改革創(chuàng)新之路，承載了太多的的希望，杭叉人銳意進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)，不負(fù)眾望，從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從強(qiáng)到優(yōu)，成為叉車業(yè)的排頭兵，躋身世界叉車前十四強(qiáng)，為中國乃至世界的叉車事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。

幾十年的奮斗努力，成就了今日的輝煌，它傾注著老一輩杭叉人的心血和汗水，凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵，飽含著各界朋友的支持和關(guān)心，前事不忘，后事之師，對此，我們將永遠(yuǎn)銘記。

今天，杭叉能入圍2009年中國最大1000強(qiáng)大企業(yè)集團(tuán)、中國大企業(yè)集團(tuán)競爭力500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)，證明杭叉找準(zhǔn)了方向，特別是2010年6月溫家寶總理來杭叉考察時，鼓勵杭叉要做世界最強(qiáng)的叉車企業(yè)，更增加了我們進(jìn)一步做強(qiáng)做大的信心和決心。

公司主導(dǎo)產(chǎn)品為叉車及其他物料搬運(yùn)設(shè)備，已形成1-32噸內(nèi)燃叉車、0.75-8.5噸蓄電池叉車、牽引車、倉儲物流設(shè)備等全系列、多品種的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)品已遍布全國，并遠(yuǎn)銷130多個國家和地區(qū)。產(chǎn)品在國內(nèi)的市場占有率達(dá)到近30 %，出口占到國內(nèi)機(jī)動叉車出口量的1/3，是中國目前最大的叉車出口基地之一。

杭叉承載著為全世界用戶提供最優(yōu)質(zhì)的叉車產(chǎn)品，引領(lǐng)中國叉車行業(yè)發(fā)展的使命，希望能得到您一如既往的關(guān)心和支持，我們一定會收獲更多的成功經(jīng)驗(yàn)，在新一輪發(fā)展中取得更大成績。

杭叉PLM項(xiàng)目建設(shè)有如下特點(diǎn)：

1、組織龐大，有8個研究所、十?dāng)?shù)子單位和工廠；

2、產(chǎn)品譜系全面、眾多，譜系間即獨(dú)立又聯(lián)系；

3、訂單量極大，要求快速配置；

4、適逢企業(yè)從二維設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型到三維設(shè)計(jì)

5、全面改造企業(yè)物料編碼；

6、全面替換原有其他供應(yīng)商PDM系統(tǒng)；原系統(tǒng)數(shù)十萬計(jì)物料、BOM、圖紙轉(zhuǎn)移承接；

首先構(gòu)建全業(yè)務(wù)管理模型：

圖1  PLM業(yè)務(wù)管理模

　　思普軟件本期承接的是杭叉全面研發(fā)過程管理，涉及項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、工藝、CAD接口、編碼、ERP接口等子模塊。

　　具體落地過程時，PLM項(xiàng)目組從數(shù)據(jù)線、管理線、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)線三個方向進(jìn)行了系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)，覆蓋了設(shè)計(jì)開發(fā)管理全過程。

圖2  落地分解

重構(gòu)編碼體系：

　　在項(xiàng)目組核心起草人員和眾所領(lǐng)導(dǎo)人員參與下，經(jīng)過艱苦卓絕的工作，完成了新編碼規(guī)則制定；為杭叉未來發(fā)展奠定了基石。

　　而PLM系統(tǒng)則實(shí)現(xiàn)了從編碼體系統(tǒng)籌 —>> 編碼規(guī)則制定 —>> 編碼規(guī)則服務(wù)  —>> 編碼規(guī)則應(yīng)用的一體化工程。

圖3 全面構(gòu)建新編碼體系和應(yīng)用

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品譜系：

　　由于數(shù)十年的發(fā)展，杭叉的產(chǎn)品譜系龐大，且由于組織分工的需要，產(chǎn)品譜系一直未能標(biāo)準(zhǔn)化，借助本次PLM實(shí)施，重新編排和標(biāo)準(zhǔn)化了產(chǎn)品譜系。

圖4  標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品譜系

型號產(chǎn)品管理：

　　對于型譜中的每個型號產(chǎn)品構(gòu)建完整精準(zhǔn)的BOM模型。

圖5 利用二維結(jié)構(gòu)構(gòu)建產(chǎn)品BOM（上、下）

圖6 利用三維接口構(gòu)建BOM

特殊訂貨管理：

　　特殊訂貨即訂單開發(fā)，杭叉已經(jīng)完成了產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的配置化考慮，不同的訂單里絕大部分是選配即完成，少量的地方進(jìn)行改型設(shè)計(jì)或新設(shè)計(jì)

圖7  特殊訂貨設(shè)計(jì)

臨時物料設(shè)計(jì)：

　　除了復(fù)雜的型號設(shè)計(jì)、訂單設(shè)計(jì)，杭叉還有一部分臨時設(shè)計(jì)：

圖8 臨時設(shè)計(jì)

工藝設(shè)計(jì)與管理：

杭叉針對BOM中的零部件實(shí)現(xiàn)了工藝路線、材料定額管理，針對裝配實(shí)現(xiàn)了裝配工藝管理，同時自動生成各式工藝文件和報(bào)表。

工藝管理里除了正常的工藝設(shè)計(jì)外，還借助此處工藝實(shí)施，完成了工藝基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，目前系統(tǒng)形成了完整的諸如工序、內(nèi)容、材料、工裝等完備工藝基礎(chǔ)庫。

圖9 工藝設(shè)計(jì)與報(bào)表

項(xiàng)目管理：

  整理和梳理杭叉已完成的項(xiàng)目和正在運(yùn)行的項(xiàng)目，制定出符合杭叉業(yè)務(wù)需求的項(xiàng)目模板

圖10  項(xiàng)目管理模板與應(yīng)用（上、下）

PDM移植與ERP接口：

　　本次實(shí)施的一個重點(diǎn)是替換原PDM時的數(shù)據(jù)移植。原PDM使用了近10年，數(shù)十萬計(jì)的物料、BOM和圖紙被完整移植過來，同時進(jìn)行了優(yōu)化、補(bǔ)缺。同時還保證了新的思普PLM與ERP系統(tǒng)的集成接續(xù)。

　　杭叉項(xiàng)目的完整實(shí)施獲得了客戶極大認(rèn)可，其龐大的數(shù)據(jù)量和功能實(shí)施特別是過程中幫助客戶進(jìn)行的梳理和標(biāo)準(zhǔn)化讓客戶評價極優(yōu)。思普PLM軟件助力杭叉集團(tuán)信息化大發(fā)展又上了一個新臺階。